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故事讲述者的核心:我们共同的价值观和信仰

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你知道公司的核心价值观是什么:诚实、信任、清晰的沟通、激情、创新、努力等等。所以公司价值观就像礼貌一样,重要的是你有礼貌,即使有些人没有。然而,我们都希望为一个有意义的组织工作,并与之合作。

在StoryTeller,我们的价值观也和这些一样,这并不是说我们不重视人们的这些特质,事实上,如果你不具备这些价值观,我们可能就不是适合你的团队或合作伙伴。所以,今天,我们把这些价值观称为我们的“游戏许可”价值观,也就是说,这些价值观让你参与到游戏中来。

我们的核心价值观是我们建立公司的基础,也是我们招聘、解雇、评估和奖励团队的基础。这些都是通过我们已经很棒的团队的最佳属性创造出来的,如果你能强调这些价值,我们应该谈谈!在这里,他们是:

1.问题解决者

在StoryTeller,我们的客户雇佣我们来解决大问题:为他们的业务提供新的线索,产生他们可以衡量的结果,清晰有效地传达他们的信息。这是我们认真对待的一个挑战,我们会尽我们所能,拿出我们工具箱里的所有工具来帮助我们。通常,这需要巨大的创造力、远见和决心。我们喜欢那些快速有效地解决问题的人。即使我们不是解决问题的最佳人选,我们也会找到最合适的人选。

2.锁定的可靠性

当我们谈到锁定可靠性时,我们指的是“100%可靠,我永远不会让你失望的可靠”。谁是你生命中最可靠的人?谁是你最可靠的助手?这就是我们的意思。对你的同事和客户来说,你是那样的人吗?还是你只是喜欢别人为了你的方便而这样做?我们不会把别人看作是理所当然的,因此,让我们的客户和同事知道,当你说你会做某件事的时候,你就会做到,这一点很重要。这是毫无疑问的。如果你是那种希望别人适应你的人,那么你可能不适合StoryTeller的文化。

3.完成屎

是的,我说了。完成屎。这个值有两个含义。第一个很简单——我们完成了一堆垃圾。我们快速、高效、准时、不超出预算地完成工作。时期。我们不会浪费时间,因为愚蠢的编辑细节而推迟项目。我们是特种部队,营销部门的海豹突击队,所以我们行动迅速。其次,擅长StoryTeller的人并不害怕做“糟糕的工作”。我们团队的每个人都愿意帮忙倒垃圾,清理冰箱,弄脏自己的手,他们在公司是没有义务的。 After all, this helps us get shit done.

4.通过事例激发

这可能是我们五种价值观中最软的一种,然而,它对文化至关重要。我们不是来吸引注意力的。相反,我们更喜欢那些拥有安静自信的人,他们不需要让别人知道他们有多棒。当你们手挽手,肩并肩,把事情办好,这样你们就能被可靠地封锁,你们会激励我们所有人。这并不是说当你通过榜样激励别人时,你不需要荣誉。相反,赞扬是我们每周聚会的一部分,当我们庆祝那些在前一周表现出我们价值观的人时。

5.驱动的掌握

你都学会了吗?达到了你游戏的巅峰?知道这一切吗?那你不是在唱《说书人》赞美诗。我们认识到,掌控是难以捉摸的;你永远不会真正掌握任何事情,因为当你到达顶峰时,你会意识到还有另一个高峰要到达。我们的客户依赖我们继续学习,这样我们才能帮助他们发展业务。请不要告诉我们你都学到了因为有可能,你没有。我们的工作没有分数,没有毕业。这是一个进化。 And as marketing continues to evolve, we will always be driven to refine and discover new tricks, tools, applications for our work.

所以我们的核心价值观在那些封闭可靠的问题解决者身上体现得很明显他们完成了糟糕的事情因为他们被驱使去掌握最重要的是,他们通过自己的榜样激励我们所有人。如果你们的价值观和我们的一致,你们就会非常适合StoryTeller,因为这是我们的文化——我们共同的价值观和信仰。

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